设备管理有许多理论,有不少学派,在各个企业中也有各种不同的做法。中国工业企业设备管理经历了50年的起伏曲折的历程,大致分为四个阶段。
(1) 初创阶段
随着第一个五年计划的实施,重点工程和大中型企业相继建立,与之相应的企业管理水平也得到了提高。1956年,中国在设备管理方面引进了前苏联的计划预防修理制,这与中国当时的状况基本上是适应的。通过几年的学习和运用,中国设备管理从无到有,建立和健全了相
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