如何通过ISO9001质量管理体系认证来促使企业获益?
ISO9001可促进顾客满意,可促使订单流程平顺,提升顾客对企业合同履约能力的信任。除了第三方质量管理体系认证,顾客还可能安排第二方顾客验厂,验收的依据大部分与ISO9001标准相符。
实际中,很多企业都没有认识到ISO9001的科学合理之处,在没有学习过标准的基础上,偏听偏信,对ISO9001标准持否定立场。没办法,很多国内企业并不是学习型的企业。
简单的说,通过ISO9001质量管理体系认证,至少可以促使企业获得以下好处:
1)有了证书,很多场合可以派上用场,而且它的信誉度,比一般杂牌证书管用,至少政府认可;
2)借机学习了一下标准,公司员工在学习过程中,能从全新的思维方式中审视自己的工作,虽然他并不一定就会去改进;
3)借机整理了一个公司的原有制度规范等工作要求,会发现,许多事情没有规矩,没有流程,有待改进。也就是找到了改进点;
4)如果按标准思路去做,那么至少职责清楚了一点,方向清楚了一点,目标指标清楚了一点。知道哪些必须要做,哪些必须要统计。做事情讲究程序和方法;
5)如果企业要求,认证机构的审核组(能通过国家考试的,一般水平都不弱)一般会指点企业,作为独立的第三方人员,可以更好地评价企业,督促企业,找到改进的方向。管理咨询费还不用付。当然这也要看企业领导怎么看这个问题了。
ISO9001可促进顾客满意,可促使订单流程平顺,提升顾客对企业合同履约能力的信任。除了第三方质量管理体系认证,顾客还可能安排第二方顾客验厂,验收的依据大部分与ISO9001标准相符。
实际中,很多企业都没有认识到ISO9001的科学合理之处,在没有学习过标准的基础上,偏听偏信,对ISO9001标准持否定立场。没办法,很多国内企业并不是学习型的企业。
简单的说,通过ISO9001质量管理体系认证,至少可以促使企业获得以下好处:
1)有了证书,很多场合可以派上用场,而且它的信誉度,比一般杂牌证书管用,至少政府认可;
2)借机学习了一下标准,公司员工在学习过程中,能从全新的思维方式中审视自己的工作,虽然他并不一定就会去改进;
3)借机整理了一个公司的原有制度规范等工作要求,会发现,许多事情没有规矩,没有流程,有待改进。也就是找到了改进点;
4)如果按标准思路去做,那么至少职责清楚了一点,方向清楚了一点,目标指标清楚了一点。知道哪些必须要做,哪些必须要统计。做事情讲究程序和方法;
5)如果企业要求,认证机构的审核组(能通过国家考试的,一般水平都不弱)一般会指点企业,作为独立的第三方人员,可以更好地评价企业,督促企业,找到改进的方向。管理咨询费还不用付。当然这也要看企业领导怎么看这个问题了。