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ISO9001质量管理体系咨询流程

ISO9001质量管理体系咨询流程:

1、现场调研 

  产品特点及行业特点;
  工作现场及工艺流程;
  特殊过程或保密领域;
  企业质量管理体制与ISO91标准的符合程度。

2、体系诊断、策划

  分析质量管理与ISO9标准不符合的问题;
  制定咨询计划;
  策划企业的质量体系。

3、贯标培训  

  对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;
  对内审员进行内审理论和技能培训。

4、文件编写培训指导

  对文件编写小组成员进行文件编写培训;
  文件编写指导。

5、文件修改、定稿和发布

  企业质量体系文件初稿讨论、修改;
  咨询师反馈修改意见;
  现场指导文件修改。
  体系文件定稿、打印、批准和发布。
6、内审培训

  企业质量体系审核工作及内审员培训。

7、体系试运行

   指导体系文件的培训、宣贯;
  指导体系试运行及自查
  指导修订质量体系文件。
8、质量体系内部审核

  指导制定内审计划;
  指导现场审核;
  指导纠正措施的制定和验证。
9、管理评审

  指导制定管理评审计划;
  指导企业最高管理者组织管理评审;
  指导整改措施的制定和验证。
1、符合性审核

  由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核。

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[来源:原创] [作者:苏州验厂网] [日期:12-06-05]
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