2025BSCI认证咨询顾问成功案例：浙江LS羽绒制品有限公司

【企业名称】浙江LS羽绒制品有限公司
【行业】家纺（4件套、8件套床上用品）
【企业简介】浙江LS羽绒制品有限公司成立于2005年，位于杭州市萧山区家纺产业园区，是一家集研发、生产、销售于一体的专业家纺企业。公司拥有20000㎡标准化厂房，员工220余人，配备进口缝纫设备与品质检测系统，年产能达60万套床上用品。产品以纯棉、羽绒填充套件为主，涵盖四件套、八件套等系列，远销欧盟、美国、加拿大等30多个国家，为ZARAHOME、HMHOME等国际品牌提供OEM服务。公司已通过ISO9001质量体系认证，此次推进BSCI认证旨在强化社会责任管理，契合国际客户供应链要求。
【认证项目】BSCI认证
【面临的问题及难点】
1.考勤记录不规范：部分员工打卡数据缺失，周加班时长超BSCI12小时上限，未留存加班审批记录。
2.劳动合同不完整：少数员工合同未明确工时/工资结构，未给员工留存原件，违反《劳动合同法》要求。
3.消防设施不完善：灭火器过期未更换，应急通道堆积包装材料，无年度消防演练与培训记录。
4.职业健康培训缺失：新员工入职无安全培训，车间操作人员无岗位安全操作规程培训档案。
5.工资台账不透明：工资条未列明加班工资构成，部分加班工时未计入工资计算，员工对薪资明细存疑。
6.员工代表机制缺失：未依法选举员工代表，无定期员工沟通会议记录，员工诉求渠道不通畅。
【解决方案】
1.优化考勤系统：补全缺失打卡记录，调整排班确保周加班≤12小时，建立加班审批流程并留存记录。
2.规范劳动合同：修订合同模板明确工时/工资条款，补签未规范合同，将原件发放员工并签字确认存档。
3.完善消防管理：更换过期灭火器，清理应急通道，制定消防演练计划并实施，留存演练照片与签到表。
4.强化安全培训：制定新员工入职安全培训与岗位专项培训计划，组织培训并留存课件、签到记录。
5.透明工资核算：重新梳理工资台账，明确加班工资计算方式，每月发放详细工资条并让员工签字确认。
6.建立员工代表机制：依法选举3名员工代表，每月召开沟通会议，记录员工诉求并跟进解决，存档会议纪要。
【最终成果】顺利通过BSCI认证
【服务周期】从审核到通过BSCI认证共32天
【客户评价】很满意，这次验厂时间紧迫，老师通宵达旦赶资料，专业到位帮我们节省了很多不必要的开支。