【企业名称】宜兴市YH纺织品有限公司
【行业】纺织服装
【企业简介】
宜兴市YH纺织品有限公司成立于2005年，位于江苏省宜兴市纺织产业园区，是一家集研发、生产、销售为一体的综合性纺织服装企业。公司占地面积约12000平方米，现有员工280余人，拥有先进的针织、梭织生产线及后整理设备。主要产品涵盖各类针织面料、梭织服装、家居纺织品等，广泛应用于休闲服饰、童装、家纺领域。产品出口至欧美、东南亚等20多个国家和地区，与多家国际知名品牌建立长期合作关系。公司已通过ISO9001质量管理体系认证，但在FCCA品质验厂的系统合规性上存在短板，需专业咨询助力突破。
【认证项目】FCCA品质验厂
【面临的问题及难点】
1.生产计划与交期管控不足：生产计划未细化到工序级，缺乏每日进度跟踪机制，订单延误风险高，无法满足客户交期要求。
2.来料检验（IQC）流程缺失：无明确来料检验标准，检验记录不全，不合格品处理无闭环，原材料质量追溯困难。
3.IPQC过程管控薄弱：各工序未设置关键质量控制点，检验员操作不规范，实时记录缺失，过程质量问题易遗漏。
4.成品检验（FQC）标准不明确：抽样方案不符合AQL要求，检验项目不全，无完整成品报告，出厂质量无法保障。
5.仓储管理混乱：物料堆放无序，标识缺失（无品名/批次/状态），先进先出未执行，物料混用/过期风险大。
6.员工质量培训不足：新员工无系统岗前培训，老员工技能更新滞后，操作不熟练导致产品质量波动。
【解决方案】
1.生产计划优化：建立进度跟踪表，每日召开协调会，设置交期预警线（提前3天），确保订单按时交付。
2.IQC流程完善：制定来料检验标准书，保留每批次检验记录，不合格品开具处理单并跟进供应商整改。
3.IPQC管控强化：明确工序质量控制点，培训检验员，要求每小时记录数据，发现问题立即停机整改。
4.FQC标准升级：采用AQL2.5抽样方案，完善检验项目，保留完整成品报告，确保出厂质量合规。
5.仓储规范管理：划分物料区域，统一标识（含关键信息），建立先进先出台账，定期盘点消除风险。
6.员工培训体系搭建：新员工岗前质量培训+考核，老员工每月技能更新，提升操作规范性。
【最终成果】顺利通过FCCA品质验厂
【服务周期】从审核到通过FCCA品质验厂共33天
【客户评价】非常满意，这次验厂时间紧迫，老师通宵达旦赶资料，专业到位帮我们节省了很多不必要的开支。
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