【企业名称】浙江TS车业股份有限公司
【行业】电动车
【企业简介】浙江TS车业股份有限公司成立于2006年，是一家集电动车、摩托车、全地形车（ATV）、电动滑板车等绿色出行产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。公司位于浙江丽水，拥有现代化智能生产基地，配备国际先进的研发检测设备，产品远销欧美、东南亚等50多个国家和地区。多年来，公司聚焦技术创新与可持续发展，累计获得百余项专利，通过ISO9001、CE等多项认证，致力于为全球用户提供高效、环保的智能出行解决方案，是国内电动车出口领域的领军企业之一。
【认证项目】SCS认证
【面临的问题及难点】
1.能源消耗数据管理不规范：生产环节能耗数据未按设备分类统计，缺乏月度/季度能耗分析报告，无法支撑可持续能源管理评估。
2.废弃物分类收集执行不到位：车间废弃物未明确可回收（如塑料边角料）与一般工业垃圾的分区存放标识，收集流程无书面记录。
3.供应链可持续性评估缺失：未对核心供应商开展环保合规性、社会责任等可持续性审核，无供应商评估台账及改进跟踪机制。
4.水资源利用效率无跟踪：生产用水未安装计量装置，缺乏节水措施（如循环用水）的实施记录与效果分析。
5.员工可持续发展意识薄弱：未定期开展环保、节能等可持续发展主题培训，无员工培训签到表及考核记录。
6.碳排放核算范围不完整：仅统计生产环节碳排放，未覆盖物流运输、办公用电等间接碳排放，核算数据不全面。
【解决方案】
1.建立能耗精细化管理体系：安装分设备智能电表，制定《能耗统计制度》，每月生成能耗分析报告，识别节能优化空间。
2.规范废弃物分类管理：划分专属分类存放区域，张贴清晰标识，制定《废弃物收集流程》，每日记录收集情况并定期盘点。
3.完善供应链评估机制：制定《供应商可持续性评估标准》，对核心供应商开展年度审核，建立评估台账并跟踪整改。
4.提升水资源利用效率：安装用水计量表，引入循环用水系统，每月统计用水量，制定节水目标并定期监控。
5.开展可持续发展培训：制定年度培训计划，每月组织员工参加环保、节能培训，保留培训签到表及考核记录。
6.完善碳排放核算体系：委托专业机构梳理全流程碳排放源（含物流、办公），建立核算台账，定期更新数据。
【最终成果】顺利通过SCS认证
【服务周期】从审核到通过SCS认证共36天
【客户评价】很满意，这次验厂时间紧迫，老师通宵达旦赶资料，专业到位帮我们节省了很多不必要的开支。
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