一、PRIMARK验厂等级划分体系
PRIMARK验厂采用四级结果分级制度，等级直接决定工厂订单权限与合作存续。与BSCI的A/B/C/D等级不同，PRIMARK采用”颜色+描述”的评级方式。
🟢 绿色（Green）— 优秀工厂
- 定义：制定了好的政策和制度以保护工人，合规水平最高，管理近乎完美。
- 合作状态：被批准使用，可正常接单。
- 整改要求：必须改正存在的一些次要问题。
- 跟进审核：在适当的时间段内，将安排跟进审核确认不符项已经整改并且优良的工作环境得以持续。
- 现实情况：现实中极少出现，属于理想等级。多数工厂首次审核难以达到。
🟡 橙色（Amber）— 好工厂（目标等级）
- 定义：制定了大部分的政策和制度来保护工人，满足基础合规要求，存在一般轻微问题。
- 合作状态：被批准使用，可正常接单。
- 整改要求：必须改正存在的主要和次要问题。
- 跟进审核：在6个月内完成整改复查。
- 现实情况：这是大多数工厂的达标目标，也是首次审核最有可能达到的等级。
🟠 红色（Red）— 很严重的不符项和/或非常多的不符点
- 定义：查出较严重违规问题。
- 合作状态：没有被批准使用，只能做完在手订单，暂停新增订单。
- 整改要求：工厂必须重点改正高风险的不符项，并且鼓励工厂与中国的道德贸易经理合作，对主要的不符项制定整改计划。
- 后续处理：英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂的供应商联系进行讨论。
- 影响：严重影响贸易公司计分卡评分。
🔴 深红色（Red Critical）— 极严重，零容忍问题
- 定义：危及生命和/或极端严重的不符项。
- 零容忍问题包括：童工、强迫劳动、扣押证件、工资工时造假、重大安全隐患、弄虚作假等。
- 合作状态：没有被批准使用。
- 整改要求：工厂必须立即改进工厂条件，改正高风险的问题。
- 后续处理：英国的高级道德贸易经理，中国的道德贸易经理和采购总监将与工厂和供应商联系进行讨论。
- 后果：PRIMARK不会容忍恶劣的工厂条件，大概率永久终止合作。
二、PRIMARK vs BSCI：核心差异对比
很多供应商问：”我已经有BSCI审核报告，能否直接转换为PRIMARK评级？”答案是：不能。PRIMARK有自己独立的审核标准和评级体系，不直接接受BSCI审核结果。
| 对比维度 | PRIMARK验厂 | BSCI验厂 |
|---|---|---|
| 审核性质 | 二方审核（PRIMARK自有团队或指定机构） | 三方审核（独立第三方机构） |
| 审核标准 | PRIMARK自有标准（基于SA8000，但更严苛） | amfori BSCI标准（国际通用） |
| 评级体系 | 四级（绿/橙/红/深红） | 四级（A/B/C/D，2025版改为新体系） |
| 审核频率 | 每半年一次 | 通常每年一次 |
| 审核方式 | 多为突袭审核（除首次） | 多为通知审核 |
| 周工时上限 | 79.9小时（绝对上限） | 通常接受84小时或更长时间 |
| 连续工作天数 | 最大接受29天 | 通常接受30天或更长时间 |
| 环境管理 | 要求HIGG FEM自评、碳数据填报 | 不强制要求 |
| 质量审核 | 正在全面推广质量技术审核 | 不涉及质量审核 |
| 报告认可度 | 仅PRIMARK认可（除非分享给迪士尼） | 广泛认可（BSCI成员公司均认可） |
⚠️ 重要提醒：PRIMARK不直接接受BSCI审核结果。即使工厂有BSCI A级报告，仍需通过PRIMARK验厂审核才能获得PRIMARK订单。但BSCI审核经验有助于理解社会责任审核的基本要求，可作为准备PRIMARK验厂的基础。
三、BSCI等级无法直接转换为PRIMARK评级的原因
3.1 标准差异
PRIMARK自有标准与BSCI标准存在显著差异：
- 周工时要求：PRIMARK要求周工时≤79.9小时，BSCI通常接受≤84小时
- 连续工作天数：PRIMARK要求≤29天，BSCI通常接受≤30天
- 环境管理：PRIMARK要求HIGG FEM自评，BSCI不强制要求
- 质量审核：PRIMARK正在推广质量技术审核，BSCI不涉及
- 非授权分包：PRIMARK严查非授权分包，BSCI不涉及
3.2 审核深度差异
PRIMARK审核通常比BSCI审核更严格、更深入：
- 文件审核：PRIMARK审核过去2个月的文件，BSCI通常审核过去12个月
- 员工访谈：PRIMARK审核员经验更丰富，提问更细致
- 现场审核：PRIMARK多为突袭审核，要求日常合规到位
- 跟进审核：PRIMARK跟进审核更严格，要求根源整改
3.3 审核团队差异
- PRIMARK：70%的核心审核由PRIMARK自有团队执行，标准统一、落地更严
- BSCI：由授权的第三方机构执行，不同机构标准把握可能有差异
四、有BSCI审核经验的工厂如何准备PRIMARK验厂？
💡 准备策略
- 标准对比：仔细对比BSCI标准与PRIMARK自有标准，识别差异点
- 重点强化：针对PRIMARK独有要求（周工时79.9小时、连续工作29天、HIGG FEM等）进行重点准备
- 模拟审核：聘请专业咨询机构进行PRIMARK标准模拟审核，而非BSCI模拟审核
- 文件调整：按PRIMARK要求调整文件记录（特别是考勤工资记录）
- 员工培训：按PRIMARK审核特点对员工进行培训（特别是员工访谈环节）
五、PRIMARK验厂评分标准详解
5.1 评分维度
PRIMARK验厂从以下维度进行评分：
| 评分维度 | 权重 | 关键检查点 |
|---|---|---|
| 劳工权益 | 高 | 童工、强迫劳动、工资、工时、歧视、结社自由 |
| 健康安全 | 高 | 消防安全、机械设备安全、电气安全、化学品管理 |
| 环境管理 | 中 | HIGG FEM自评、废水废气管理、废弃物管理 |
| 商业伦理 | 中 | 反腐败、透明度、真实性 |
| 质量管理 | 中 | 正在推广，后续会成为硬性要求 |
5.2 问题分级
PRIMARK将审核发现的问题分为三级：
- 零容忍问题（Critical）：童工、强迫劳动、扣押证件、重大安全隐患、弄虚作假。发现即评为”深红色”，立即终止合作。
- 主要问题（Major）：较严重的违规问题，如工资低于最低工资、加班费未依法支付、消防设施严重不合格等。会导致”红色”评级。
- 次要问题（Minor）：一般性问题，如文件记录不完整、培训记录缺失等。会导致”橙色”评级，需整改。
5.3 评级逻辑
评级逻辑流程图
- 审核员现场审核，发现不符合项
- 审核员将不符合项报告提交PRIMARK
- PRIMARK根据问题严重程度和数量进行评级
- 无零容忍问题 + 无主要问题 + 少量次要问题 → 绿色
- 无零容忍问题 + 少量主要问题 + 一些次要问题 → 橙色
- 无零容忍问题 + 较严重问题或很多问题 → 红色
- 存在零容忍问题 → 深红色
- PRIMARK向工厂发出审核结果信函
- 工厂根据评级结果进行整改或改进
六、如何提高PRIMARK验厂评级？
✅ 提高评级的关键措施
- 杜绝零容忍问题：这是底线，必须确保不存在童工、强迫劳动、扣押证件、工资工时造假、重大安全隐患、弄虚作假等问题。
- 减少主要问题：重点整改工资福利、工作时间、健康安全方面的重大问题。
- 控制次要问题数量：虽然次要问题不影响”橙色”评级，但问题数量过多可能影响后续审核安排。
- 真实透明：PRIMARK特别注重透明度，确保所有记录真实准确，不要造假。
- 持续改进：即使在”橙色”评级下，也要持续改进，争取下次审核达到”绿色”。
七、PRIMARK验厂常见误区
⚠️ 常见误区
- 误区1：有BSCI A级报告就能直接通过PRIMARK验厂。
正解：PRIMARK不直接接受BSCI审核结果，需单独通过PRIMARK验厂。 - 误区2：PRIMARK验厂与BSCI验厂差不多，按BSCI准备即可。
正解：PRIMARK有自己独特的要求（周工时79.9小时、连续工作29天等），需针对性准备。 - 误区3：橙色评级不好，需要达到绿色才能接单。
正解：橙色评级是”正常合作”等级，可以正常接单。绿色极难达到，橙色是大多数工厂的现实目标。 - 误区4：PRIMARK验厂只查社会责任，不查质量和环境。
正解：PRIMARK正在全面推广质量技术审核，环境管理也有要求（HIGG FEM等）。
八、总结与建议
核心要点总结：
- PRIMARK验厂采用四级评级体系：绿色、橙色、红色、深红色
- 橙色是大多数工厂的达标目标，可以正常接单
- 深红色为零容忍问题，会导致立即终止合作
- BSCI等级无法直接转换为PRIMARK评级，需单独通过PRIMARK验厂
- PRIMARK与BSCI存在标准差异、审核深度差异、审核团队差异
- 有BSCI经验的工厂需针对性强化PRIMARK独有要求
行动建议：
- 如计划申请PRIMARK验厂，需按PRIMARK自有标准准备，不能仅依赖BSCI经验
- 重点控制周工时（≤79.9小时）和连续工作天数（≤29天）
- 完成HIGG FEM自评，满足PRIMARK环境管理要求
- 聘请专业咨询机构进行PRIMARK标准模拟审核
- 设定现实目标：首次审核争取达到”橙色”评级
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