河北TL服装有限公司Lidl利德尔验厂成功案例

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客户背景

位于国内主要产业聚集区，处在成衣及终端成品制造的成熟产业带，中等规模制造与加工能力、产线配置完整。企业主营夹克，市场覆盖欧洲、北美与东南亚等泛化区域。因被下游客户列入准入清单、要求持证方可接单，首次启动该认证；项目按企业既定节奏稳步推进。

核心痛点

品牌方社会责任要求高于当地法规，标准掌握不清（认证层典型难点，直接关系审核通过与否）
裁剪余料未纳入核算，账实不符（成衣及终端成品制造环节的共性短板，易在抽检中暴露）
童工零容忍且需遵守未成年工保护，年龄证明易漏
强迫劳动/惩戒性罚款零容忍，扣押证件或罚款是高发红线
准则基于多国际框架（UN/ILO/OECD），落地口径需对齐
Lidl GB 用 BSCI + 第三方独立社会审计，非食品供应商必审

超网解决方案（分阶段）

核心难点	超网对症动作
1. 品牌方社会责任要求高于当地法规，标准掌握不清	对照Lidl利德尔验厂标准逐项诊断，建立差距清单并限期关闭；把该难点拆成可核查的动作与记录，确保审核逻辑自洽。
2. 裁剪余料未纳入核算，账实不符	围绕成衣及终端成品制造补齐现场与文件证据，做物理隔离、批次标识与台账闭环，杜绝混批风险。
3. 童工零容忍且需遵守未成年工保护，年龄证明易漏	入职年龄双证核验，取当地法与准则较高要求；未成年工单独登记与工时限制
4. 强迫劳动/惩戒性罚款零容忍，扣押证件或罚款是高发红线	禁用证件扣押、禁惩戒性罚款；建立匿名举报通道，对齐准则”禁止强迫劳动与惩戒措施”
5. 准则基于多国际框架（UN/ILO/OECD），落地口径需对齐	将 UDHR、UNGC、ILO 核心劳工标准、OECD 准则映射为内部检查表，逐条销项
6. Lidl GB 用 BSCI + 第三方独立社会审计，非食品供应商必审	非食品供应商提前做 BSCI/等效独立社会审核；按 Lidl《Supplier Social Compliance Guidance》准备

项目按标准三步走：差距诊断打底、体系文件闭环、模拟陪审兜底，各阶段无缝衔接。全程合计历时约 30 天，按实际节奏已完结交付。

避坑记录

组织级是这次最容易出问题的环节，企业此前踩过的坑包括：

考勤突破 48h/60h 双线、加班未依法付酬或调休、年龄证明缺失、未签行为准则、惩戒性罚款记录。
分包商未覆盖准则、无法证明沿链合规。
无匿名举报渠道、重复/严重违约风险、歧视或结社限制触发零容忍。

最终成果

✅ 按既定节奏稳步推进，历时约 30 天一次性通过Lidl利德尔验厂，现场无重大不符合项；
✅ 一次性通过认证，打通出口链路；
✅ 一次通过的经验沉淀为内部 SOP，新厂区可快速复制推广。

客户评价

说实话一开始对流程心里没底，大部分沟通在线上完成，只有必要环节老师才来现场，差旅费省了一大截。现在体系跑顺了，后续验厂基本能直接复用。—— 企业负责人

海外客户问细节，我直接调超网给的台账就能答。—— 外贸跟单

客户故事

在首次申请认证，客户准入清单要求持证的节骨眼上，河北TL服装有限公司找到超网。企业最初卡在「品牌方社会责任要求高于当地法规，标准掌握不清」——也是审核现场最容易被抓住的短板。企业本就按自己的节奏往前走，只是需要有人把合规这截路铺平；超网按阶段稳步推进，诊断、整改、模拟、陪审一步步来，不抢拍也不掉拍，整个过程中，最让团队记到现在的是「帮客户省公关/差旅开支」——不是流程多漂亮，而是这件事真正帮企业解了燃眉之急。最终从启动到拿证全程历时约 30 天完成Lidl利德尔验厂并一次性通过，一次性通过认证，打通出口链路。体系沉淀下来后，后续客户验厂直接复用，省下一大笔重复投入。

常见问题（FAQ）

1. 工时上限是多少？

常规工作不得要求超过 48 小时/周（中国工厂标准工时为40h/周，超出即计加班；须叠加《劳动法》第41条：每月加班≤36h，该月限比”周加班≤12h”更严，为实际硬约束）；含加班不得超过 60 小时/周（中国工厂月加班≤36h为硬约束，周总工时亦不得突破当地法上限，取严）；加班须按国家法律另行付酬或以调休补偿，员工有权享有最低休息。

2. Lidl 验厂依据什么准则？

Lidl 作为 Schwarz Group 一员，适用《Schwarz Group Business Partner Code of Conduct》（2020 年 10 月版），基于《世界人权宣言》、UNGC、联合国工商与人权指导原则、儿童权利公约、消除对妇女歧视公约、OECD 准则、ILO 核心劳工标准与《巴黎协定》。