北京市MJE商贸有限公司RCS回收含量标准成功案例

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客户背景

坐落于北京市及周边产业聚集区，处在再生原料与改性材料加工的成熟产业带，中等规模制造与加工能力、产线配置完整。企业主营纤维，市场覆盖欧洲、北美与东南亚等泛化区域。为卡位高端客户与出口链路，主动提前布局合规能力、率先拿证；项目按企业既定节奏稳步推进。

核心痛点

回收料供应商无证，链条源头即断（认证层典型难点，直接关系审核通过与否）
回收料/原料入库无批次台账，来源无法回溯（再生原料与改性材料加工环节的共性短板，易在抽检中暴露）
回收含量申报与采购文件不符，监管链记录断裂
产品标识未按 RCS 规范标注回收含量
回收料供应商无证，链条源头即断
物料平衡表与采购/产出数据对不上

超网解决方案（分阶段）

核心难点	超网对症动作
1. 回收料供应商无证，链条源头即断	对照RCS回收含量标准标准逐项诊断，建立差距清单并限期关闭；把该难点拆成可核查的动作与记录，确保审核逻辑自洽。
2. 回收料/原料入库无批次台账，来源无法回溯	围绕再生原料与改性材料加工补齐现场与文件证据，做物理隔离、批次标识与台账闭环，杜绝混批风险。
3. 回收含量申报与采购文件不符，监管链记录断裂	建立回收料采购台账，每一批次回收料对应供应商资质与含量声明，确保申报可溯源
4. 产品标识未按 RCS 规范标注回收含量	按 RCS 标签使用规范标注回收含量百分比与证书编号，避免误标至非认证产品线
5. 回收料供应商无证，链条源头即断	筛选持 RCS 证书的回收料供应商，源头纳入合格供方名录并留存交易证书(TC)
6. 物料平衡表与采购/产出数据对不上	按月做物料平衡核算，回收料投入与成品产出比例闭合，供审核员交叉验证

整体节奏按「诊断—整改—陪审」三段推进：先现场诊断建立差距清单（约5–7天），再体系整改与文件闭环（按项目体量分配权重），最后模拟审核与陪同陪审（约5–7天）。全程合计历时约 32 天，以已完结口径交付。

避坑记录

供应链级是这次最容易出问题的环节，企业此前踩过的坑包括：

回收料未做批次隔离，混批导致含量声明失真
供应商无 RCS 证书，监管链在源头断裂
标签误用认证符号，被客户退单

最终成果

✅ 按既定节奏稳步推进，历时约 32 天一次性通过RCS回收含量标准，现场无重大不符合项；
✅ 一次性通过认证，打通出口链路；
✅ 一次通过的经验沉淀为内部 SOP，新厂区可快速复制推广。

客户评价

对我们这种首次做认证的企业，比起请驻场，超网这种远程加关键点到场的方式对我们小厂更划算。现在体系跑顺了，后续验厂基本能直接复用。—— 企业负责人

跟单最怕临时补件，这次前置都备好，安心。—— 外贸跟单

客户故事

在产能已备合规能力，提前卡位拿证的节骨眼上，北京市MJE商贸有限公司找到超网。企业最初卡在「回收料供应商无证，链条源头即断」——也是审核现场最容易被抓住的短板。企业本就按自己的节奏往前走，只是需要有人把合规这截路铺平；超网按阶段稳步推进，诊断、整改、模拟、陪审一步步来，不抢拍也不掉拍，整个过程中，最让团队记到现在的是「帮客户省公关/差旅开支」——不是流程多漂亮，而是这件事真正帮企业解了燃眉之急。最终从启动到拿证全程历时约 32 天完成RCS回收含量标准并一次性通过，一次性通过认证，打通出口链路。拿证那天企业自己都说比预期顺，全程无返工。