CXWLHB科技有限公司迪士尼验厂成功案例

核心结论：CXWLHB科技有限公司位于再生原料与改性材料加工领域，主营新材料塑料，在超网辅导下于历时约 28 天内完成迪士尼验厂并一次性通过，按企业既定节奏稳步推进，认证后新客户验厂直接豁免。

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客户背景

面向国际市场的外向型制造与贸易主体，依托国内成熟产业链配套，产品主要出口欧洲、北美及东南亚，中等规模制造与加工能力、产线配置完整。企业主营新材料塑料，市场覆盖欧洲、北美与东南亚等泛化区域。因被下游客户列入准入清单、要求持证方可接单，首次启动该认证；项目按企业既定节奏稳步推进。

核心痛点

客户行为准则(CoC)条款理解偏差，整改方向错误（认证层典型难点，直接关系审核通过与否）
原料与成品分区不严，批次混料风险（再生原料与改性材料加工环节的共性短板，易在抽检中暴露）
工厂已经开始生产迪士尼品牌产品但未申报、未获 FAMA，属严重程序违规
童工/强迫劳动等 MCS 违规被抓，不知整改窗口只有约 120 天，逾期面临失去生产授权
工厂从允许采购国（PSC）名单外国家采购原料/生产，直接违反 sourcing 限制
非法克扣工资、扣押证件、限制工人自由（强迫劳动特征）被举报

超网解决方案（分阶段）

核心难点	超网对症动作
1. 客户行为准则(CoC)条款理解偏差，整改方向错误	对照迪士尼验厂标准逐项诊断，建立差距清单并限期关闭；把该难点拆成可核查的动作与记录，确保审核逻辑自洽。
2. 原料与成品分区不严，批次混料风险	围绕再生原料与改性材料加工补齐现场与文件证据，做物理隔离、批次标识与台账闭环，杜绝混批风险。
3. 工厂已经开始生产迪士尼品牌产品但未申报、未获 FAMA，属严重程序违规	生产前强制流程固化：任何工厂（含分包）开工前先向迪士尼 ILS 申报、提交 FAMA 申请、取得授权；申报记录与 FAMA 文件编号纳入订单评审清单，无 FAMA 不排产
4. 童工/强迫劳动等 MCS 违规被抓，不知整改窗口只有约 120 天，逾期面临失去生产授权	MCS 违规即刻响应：成立专项整改组，在 120 天窗口内完成整改并重新提交合格的 ILS 审核报告证明无新增违规；迪士尼可缩短该期限，故整改动作必须前置（第 1 个月完成根本性整改）
5. 工厂从允许采购国（PSC）名单外国家采购原料/生产，直接违反 sourcing 限制	采购管控：原料、组件、空白件（Blank Items）只从 PSC 名单内国家采购生产；PSC 名单基于 WGI 治理指数排名且会动态调整，定期核对最新名单；名单外采购需走迪士尼条件/限制审批
6. 非法克扣工资、扣押证件、限制工人自由（强迫劳动特征）被举报	建立强迫劳动零容忍机制：核对工资单/社保缴纳记录真实性；禁止扣押证件、禁止以扣薪/威胁逼工；外包/中介用工须审核招工流程，防欺诈性招聘（尤其外籍劳工）；保留完整工时与工资记录供迪士尼抽查

项目按标准三步走：差距诊断打底、体系文件闭环、模拟陪审兜底，各阶段无缝衔接。全程合计历时约 28 天，按实际节奏已完结交付。

避坑记录

文件级是这次最容易出问题的环节，企业此前踩过的坑包括：

用 FAMA 状态管理生产计划：未授权工厂坚决不排产，防止”先斩后奏”
全部文档须准确、最新、完整，并应迪士尼要求可访问；审核报告须为”合格”（迪士尼认可的机构/格式），迪士尼可拒绝不合格报告
工厂须提供完全访问权限供审核；拒绝访问即触发程序违规

最终成果

✅ 按既定节奏稳步推进，历时约 28 天一次性通过迪士尼验厂，现场无重大不符合项；
✅ 认证后新客户验厂直接豁免；
✅ 合规体系沉淀为可复用模板，后续客户验厂直接复用。

客户评价

说实话一开始对流程心里没底，资料闭环是超网的强项，我们几乎没操心，按他们清单补齐就过了。整个团队算是从头到尾把合规这件事跑通了。—— 企业负责人

合规这事最怕断档，超网帮我们盯节点，稳。—— 合规专员

客户故事

在首次申请认证，客户准入清单要求持证的节骨眼上，CXWLHB科技有限公司找到超网。企业最初卡在「原料与成品分区不严，批次混料风险」——也是审核现场最容易被抓住的短板。企业此前对合规门槛心里没底，超网把整套流程拆成看得见的里程碑，诊断、整改、模拟、陪审环环相扣，企业跟着节奏走就稳了，整个过程中，最让团队记到现在的是「通宵赶资料救急」——不是流程多漂亮，而是这件事真正帮企业解了燃眉之急。最终从启动到拿证全程历时约 28 天完成迪士尼验厂并一次性通过，认证后新客户验厂直接豁免。体系沉淀下来后，后续客户验厂直接复用，省下一大笔重复投入。

常见问题（FAQ）

1. 工时方面有什么硬性要求？

遵守适用法律；连续工作 6 天后必须至少休息 1 天；加班须支付法定溢价工资。工资与福利须符合法律要求，法定扣款须合法且向工人明确沟通，不得作为惩罚手段；雇主社保缴费须准确、及时、清晰。

2. 迪士尼验厂的性质是什么？

迪士尼 ILS（International Labor Standards）项目通过行为守则+工厂申报授权（FAMA）+合格 ILS 审核报告，确保工厂满足最低合规标准（MCS）。ILS 审核可被迪士尼及其指定第三方进行（含不预先通知的监测），是迪士尼品牌订单的准入前提。

3. MCS 是什么？工厂必须做到什么程度？

MCS（Minimum Compliance Standard，最低合规标准）是迪士尼对工厂合规的最低可接受水平，是获得并保持生产授权的门槛。工厂须证明”不存在 MCS 违规”，童工、强迫劳动等属最高优先级违规（见手册附录 3 违规示例）。即使达到 MCS，工作条件仍可能与行为守则不完全一致，需持续改进。