上海KLA实业有限公司7&i集团验厂成功案例

核心结论：上海KLA实业有限公司位于面料织造与印染后整理领域，主营纺织品，在超网辅导下于历时约 28 天内完成7&i集团验厂并一次性通过，按企业既定节奏稳步推进，同期多家工厂同批通过集团统一合规。

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客户背景

位于国内主要产业聚集区，处在面料织造与印染后整理的成熟产业带，中等规模制造与加工能力、产线配置完整。企业主营纺织品，市场覆盖欧洲、北美与东南亚等泛化区域。被核心客户点名要求在限期内完成认证，否则影响后续订单出货；项目按企业既定节奏稳步推进。

核心痛点

品牌方临时升级审核标准，原有准备作废（认证层典型难点，直接关系审核通过与否）
再生/常规面料共用产线，切换清洗记录缺失（面料织造与印染后整理环节的共性短板，易在抽检中暴露）
强迫劳动与招聘费：扣证件、押金、限制离职自由，中介收费未返还
工资低于法定/未付福利，生活工资不足
健康安全：设备无防护、化学品不当储存、PPE 未配发或过期
分包未获事先同意、无申诉机制、无反腐败合规

超网解决方案（分阶段）

核心难点	超网对症动作
1. 品牌方临时升级审核标准，原有准备作废	对照7&i集团验厂标准逐项诊断，建立差距清单并限期关闭；把该难点拆成可核查的动作与记录，确保审核逻辑自洽。
2. 再生/常规面料共用产线，切换清洗记录缺失	围绕面料织造与印染后整理补齐现场与文件证据，做物理隔离、批次标识与台账闭环，杜绝混批风险。
3. 强迫劳动与招聘费：扣证件、押金、限制离职自由，中介收费未返还	归还证件、停收押金、开放自由离职；招聘费返还台账（Employer Pays 原则）
4. 工资低于法定/未付福利，生活工资不足	薪酬按法定底线+生活工资校准；福利津贴逐项补齐并留记录
5. 健康安全：设备无防护、化学品不当储存、PPE 未配发或过期	设备防护/联锁整改；化学品分类储存（MSDS）；PPE 采购发放台账；危险作业培训
6. 分包未获事先同意、无申诉机制、无反腐败合规	分包先审批再执行；建立内部申诉与 whistle-blowing 机制；反腐败公平交易条款落地

项目按标准三步走：差距诊断打底、体系文件闭环、模拟陪审兜底，各阶段无缝衔接。全程合计历时约 28 天，按实际节奏已完结交付。

避坑记录

围绕现场级，超网把企业此前忽视的几处隐患逐个清零：

考勤与工资不符、无社保、无加班审批单、分包无客户事先同意、未签 CoC 自我声明。
无 HR 专人、管理层不参与准则承诺、无 whistle-blowing 机制。
设备无防护罩、化学品混放、PPE 未发或过期、消防通道堵塞。

最终成果

✅ 按既定节奏稳步推进，历时约 28 天一次性通过7&i集团验厂，现场无重大不符合项；
✅ 同期多家工厂同批通过，集团统一合规；
✅ 一次通过的经验沉淀为内部 SOP，新厂区可快速复制推广。

客户评价

说实话一开始对流程心里没底，全程就一个窗口，问谁都清楚我们进度，不用每次重新交代背景。现在体系跑顺了，后续验厂基本能直接复用。—— 企业负责人

海外客户问细节，我直接调超网给的台账就能答。—— 外贸跟单

客户故事

在被下游客户点名要求，限期内必须拿证的节骨眼上，上海KLA实业有限公司找到超网。企业最初卡在「再生/常规面料共用产线，切换清洗记录缺失」——也是审核现场最容易被抓住的短板。企业此前对合规门槛心里没底，超网把整套流程拆成看得见的里程碑，诊断、整改、模拟、陪审环环相扣，企业跟着节奏走就稳了，整个过程中，最让团队记到现在的是「单一对接人全程省心」——不是流程多漂亮，而是这件事真正帮企业解了燃眉之急。最终从启动到拿证全程历时约 28 天完成7&i集团验厂并一次性通过，同期多家工厂同批通过，集团统一合规。体系沉淀下来后，后续客户验厂直接复用，省下一大笔重复投入。

常见问题（FAQ）

1. 工时要求的具体数字？

准则要求逐步将周工时降至不超过 48 小时（对现行超 48h 地区立即采取措施）（中国工厂标准工时为40h/周，超出即计加班；须叠加《劳动法》第41条：每月加班≤36h，该月限比”周加班≤12h”更严，为实际硬约束）；每 7 天至少 1 天休息；加班须自愿、支付不低于法定比例的加班费。

2. 7&i 验厂是什么标准？

以《Seven & i Holdings Business Partner Sustainable Action Guidelines》（业务合作伙伴可持续发展行动准则）为依据的 CSR 验厂；官方 2025 版准则共 13 个章节（法律遵守、人权、童工、强迫劳动、雇用与劳工保护、生活工资、反虐待/骚扰/歧视、劳动安全卫生、环境、信息安全、个人信息、品质与道德、地区社会）。

3. 童工/未成年工要求？

不得使用低于 ILO 与当地法较严标准、且任何情况下至少 15 岁的童工；18 岁以下不得从事夜班或危险环境工作；发展中地区过渡期例外可 14 岁。

4. 审核由谁执行、怎么分级？

CSR 审核委托 TÜV 莱茵等第三方在工厂现场执行。具体的 A/B/C/D/E 五级评分与”累计违规超 10 个须 3 个月内复审”属于 CSR 审核执行层面的操作细则（由审核机构掌握），本官方准则 PDF 未载，建议以 7&i 指定审核机构/监查指南原文为准。

5. 新供应商准入有分数门槛吗？

7&i 集团本部的可持续发展行动准则侧重准则遵守与自我声明+审核；具体打分门槛（如部分地区 7-11 体系对新供应商的评鉴分数）属地区运营企业要求，请以对应运营公司（如台湾统一超商体系）公告为准。食品代工须 ISO 22000，海外生产商最低须 HACCP/ISO 9001 或国际食品安全体系认证。