杭州ZC家纺有限公司EA&TA供应商行为准则验厂成功案例

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客户背景

坐落于杭州及周边产业聚集区，处在成衣及终端成品制造的成熟产业带，中等规模制造与加工能力、产线配置完整。企业主营毯子、靠垫、衣服，市场覆盖欧洲、北美与东南亚等泛化区域。因被下游客户列入准入清单、要求持证方可接单，首次启动该认证；项目按企业既定节奏稳步推进。

核心痛点

客户验厂时间窗口短，准备节奏跟不上（认证层典型难点，直接关系审核通过与否）
缝制线/辅料追溯缺失，成品链无法闭环（成衣及终端成品制造环节的共性短板，易在抽检中暴露）
童工/强迫劳动红线：误用童工、扣押证件/押金、限制人身自由
职业健康安全：无 ISO 45001 体系、设备无防护、无饮用水/卫生设施
环境管理：无环境/能源管理体系、废水/废弃物/危化品失控
商业道德：腐败/欺诈/洗钱、利益冲突、反垄断违规

超网解决方案（分阶段）

核心难点	超网对症动作
1. 客户验厂时间窗口短，准备节奏跟不上	对照EA&TA供应商行为准则验厂标准逐项诊断，建立差距清单并限期关闭；把该难点拆成可核查的动作与记录，确保审核逻辑自洽。
2. 缝制线/辅料追溯缺失，成品链无法闭环	围绕成衣及终端成品制造补齐现场与文件证据，做物理隔离、批次标识与台账闭环，杜绝混批风险。
3. 童工/强迫劳动红线：误用童工、扣押证件/押金、限制人身自由	入职年龄核验；归还证件与押金；开放自由离职；招聘中介合规承诺
4. 职业健康安全：无 ISO 45001 体系、设备无防护、无饮用水/卫生设施	建 OH&S 体系（ISO 45001/ILO）；机器安全防护培训；保证饮用水与卫生设施
5. 环境管理：无环境/能源管理体系、废水/废弃物/危化品失控	引入环境/能源管理体系（ISO 14001）；废水处理与监测；危化品识别与合规处置；减用有害材料（RoHS/REACH）
6. 商业道德：腐败/欺诈/洗钱、利益冲突、反垄断违规	反腐败与反垄断合规；利益冲突申报；知识产权保护

项目按标准三步走：差距诊断打底、体系文件闭环、模拟陪审兜底，各阶段无缝衔接。全程合计历时约 28 天，按实际节奏已完结交付。

避坑记录

文件级是这次最容易出问题的环节，企业此前踩过的坑包括：

无管理体系/风险管理、员工不知举报通道。
机器无防护、危化品混放、无饮用水/卫生设施。
未签 CoC 确认、无 ISO 45001/14001、无 CMRT/CRT（涉冲突矿产时）。

最终成果

✅ 按既定节奏稳步推进，历时约 28 天一次性通过EA&TA供应商行为准则验厂，现场无重大不符合项；
✅ 同期多家工厂同批通过，集团统一合规；
✅ 认证红利释放，同等资质成为争取高端客户订单的敲门砖。

客户评价

说实话一开始对流程心里没底，资料这块原本最乱，超网老师带着我们一页页理，连夜赶出来的版本一次就过关。后续年度监督审核，我们再也不用临时抱佛脚。—— 企业负责人

合规这事最怕断档，超网帮我们盯节点，稳。—— 合规专员

客户故事

在首次申请认证，客户准入清单要求持证的节骨眼上，杭州ZC家纺有限公司找到超网。企业最初卡在「缝制线/辅料追溯缺失，成品链无法闭环」——也是审核现场最容易被抓住的短板。企业此前对合规门槛心里没底，超网把整套流程拆成看得见的里程碑，诊断、整改、模拟、陪审环环相扣，企业跟着节奏走就稳了，整个过程中，最让团队记到现在的是「通宵赶资料救急」——不是流程多漂亮，而是这件事真正帮企业解了燃眉之急。最终从启动到拿证全程历时约 28 天完成EA&TA供应商行为准则验厂并一次性通过，同期多家工厂同批通过，集团统一合规。体系沉淀下来后，后续客户验厂直接复用，省下一大笔重复投入。